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第二波造車?yán)顺眮砼R,到2035年新能源汽車或?qū)⑴c燃油車平分秋色

2021 年 04 月 30 日 15 : 25 原創(chuàng) 編輯:沈丹 來源:EV知道
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[ EV知道 行業(yè) ]我與王老師已有3年未見,再見王老師依舊讓人感慨萬千,敬佩不已。

早在今年3月,我就與王老師商定拍攝計劃,我們的想法很簡單,通過視頻采訪王老師這一代人物了解汽車產(chǎn)業(yè)的變化和其背后對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考,從而為接下來汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供建議,更為重要的是,也為眾多正處于“迷茫”的新能源汽車相關(guān)從業(yè)人員提供方向,引導(dǎo)他們更好的服務(wù)汽車行業(yè)。

當(dāng)王老師得知我們的想法后,也是爽快的答應(yīng)了,這也讓我們相信,我們的方向沒有錯。

在約定時間的當(dāng)天,風(fēng)中多少有些涼意,然而王老師早早站在路口等待著我們,身姿挺拔、精神抖擻,很難想象他已經(jīng)83歲了。在與王老師短暫的寒暄和溝通后,我們快速進入拍攝,在將近6個小時的拍攝中,王老師耐心的和我們分享他人生的點點滴滴,但我很擔(dān)心王老師的身體狀況,一直在催編輯加快拍攝速度,王老師卻耐心教導(dǎo)我們,不要著急,認(rèn)真做事是好事,從他的身上,我看到了老一輩的堅韌、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、耐心,這些都是我們當(dāng)代年輕人需要學(xué)習(xí)的。

以王老師為起點,接下來EV知道會推出《EV知者》這個欄目,通過挖掘和探索,讓那些默默為中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)付出的人讓更多的人去認(rèn)知,從而引導(dǎo)和教育更多新能源從業(yè)者,為中國新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻自身的力量!


受訪者:國家新能源汽車創(chuàng)新工程項目專家組組長、中國汽車技術(shù)研究中心原主任—王秉剛


專訪視頻1:

問題一:從中國汽車技術(shù)研究中心到受邀參與國家清潔汽車行動,每段時期王老師均扮演不同的角色,作為汽車產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員,您如果看待現(xiàn)在的新能源汽車產(chǎn)業(yè),未來競爭趨勢是怎樣的?

王秉剛:退休以后,工作歷程主要有兩個階段,第一個階段是任職全國清潔汽車行動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的專家組組長,這個階段是一邊在調(diào)研學(xué)習(xí),一邊在工作。我覺得人一定要不停地學(xué)習(xí),不停地補充自己的知識。雖然我有很長的工作經(jīng)歷,但面對新的知識,還是要學(xué)習(xí),只有不停地學(xué)習(xí),才能夠?qū)ξ磥戆l(fā)展有自己的想法。

其中,在第一個階段,我學(xué)到了很多東西,深入到汽車能源、環(huán)保領(lǐng)域。事實上,汽車發(fā)展到現(xiàn)在,引領(lǐng)汽車技術(shù)比較大的外界因素,一是怎么解決能源問題,二是怎么解決環(huán)保問題。當(dāng)然,對中國的汽車工業(yè)來講,還有一個是怎么做強的問題。

在清潔汽車行動中,我到很多企業(yè)去調(diào)研,調(diào)研是我的一個特長,當(dāng)然我不是走馬觀花,會很細致的去看他們做的工作,會與他們科技人員仔細的交流,而且我不懂的地方,我會問他們要些資料回來仔細看,這是我的基本工作方法。

此外,在清潔汽車行動中,我還特別注重與外國專家的交流,舉個例子,大概在七八年前,我們與德國專家合作,做中德可再生交通能源合作項目,我是中方協(xié)調(diào)人,每年都需要與德國專家做很多的交流,或者我們到德國去,亦或者德國專家到中國來。

在德國期間,我們看德國人士怎么解決他們的交通能源,他們的觀念是什么,這個過程我吸取了很多知識,如德國人怎么處理煤的問題,其實德國是個工業(yè)強國,魯爾區(qū)是其煤和鋼鐵的重要基地,但我們現(xiàn)在到魯爾區(qū),德國人卻把煤礦都封存了,不采煤了,因為德國人認(rèn)為煤是人類寶貴的自然資源,是非常好的原材料,不能夠簡單的燒掉,所以他們把煤礦都封存起來,只是把礦井的氣體抽出來用于發(fā)電。目前德國的電力主要依靠進口天然氣和核能發(fā)電,這段經(jīng)歷給我的印象非常深刻。

再看中國,我們對煤太不珍惜了,尤其山西煤老板,粗放的開采煤,所以在做電動車,我們要節(jié)省煤,因為我們電力主要還是靠煤來發(fā)電,我們要不斷地減少煤的使用,盡可能的多用一些可再生能源。

問題二:我們知道您即有傳統(tǒng)燃油車,也有新能源汽車方面的經(jīng)驗,兩者之間優(yōu)勢和劣勢體現(xiàn)在哪些方面,對于兩者未來發(fā)展趨勢,您有怎樣的看法?

王秉剛:目前新能源汽車以純電動為代表,當(dāng)然也包括插電式混合動力,但主體還是純電動。由于新能源汽車的興起,現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展遇到很多問題,我遇到很多內(nèi)燃機專業(yè)的高校老師,都抱怨招不到學(xué)生,因為社會輿論都在談?wù)搩?nèi)燃機汽車已經(jīng)不行了,新能源汽車才是未來。對于這種現(xiàn)象,我覺得還是對汽車工業(yè)到底怎么去發(fā)展的一個問題。我認(rèn)為,以電動汽車為代表的新能源汽車肯定是一個大方向,而且現(xiàn)在勢頭非常的好,經(jīng)過我國多年的努力,開始影響全世界加快電動汽車的發(fā)展速度。我的判斷是電動汽車的發(fā)展已經(jīng)從培育期進到了快速發(fā)展期,我很有信心當(dāng)補貼完全退掉以后,電動汽車還能夠快速發(fā)展,而且會有越來越多的投資者投資電動汽車。

因此,電動汽車的快速發(fā)展不用懷疑,但我覺得發(fā)展還是需要一個過程,這個過程主要受什么影響呢,還是受到電池技術(shù)的影響?,F(xiàn)在的電池技術(shù)可以支持一些電動車的性能要求,但還不能夠覆蓋所有的車型和使用要求,比如續(xù)航里程的問題,雖然現(xiàn)在有的車行駛500到600公里,但如果繼續(xù)增加續(xù)航里程,汽車就會偏重,這并不合理。另外,在冬季電動汽車還是有問題,并不好用,因此我認(rèn)為電動汽車的技術(shù)完善還需要一個過程,電動汽車完全取代燃油車還有相當(dāng)一段時間要走。

目前燃油車的技術(shù),經(jīng)過人類的長期努力已經(jīng)到了非常完美的狀態(tài)?,F(xiàn)在很多家庭都有燃油車,排放污染越來越小,所以我覺得燃油車它還會存在很長時間,這個時間有多長呢,當(dāng)然還是要看電池技術(shù)進步有多快。我們汽車行業(yè)的專家曾做了一個估計,大概到2035年,汽車市場銷售情況,新能源汽車和傳統(tǒng)汽車各占一半。但這種估計是保守還是有些太快了呢,目前這不好說,因為還有十幾年時間,這十幾年時間技術(shù)會怎么發(fā)展,主要是電池會怎么發(fā)展,所以我覺得至少在這15年的范圍之內(nèi),市場上燃油汽車還是主要的。

我還有另外一個觀點,就是從國家能源、能源結(jié)構(gòu),能源安全角度,我們交通運輸應(yīng)該是多種能源比較好的。當(dāng)下,石油、天然氣資源在全球還是很豐富的,是選擇多用煤還是多用石油,還是用天然氣,將來可能會回到汽車能源到底是怎么分配比較合理,這不是那么簡單的一句話,不是簡單的說電動汽車很快就能夠把燃油車取代就能解決的。


專訪視頻2:

問題三:我們知道,在電動車領(lǐng)域,目前新勢力造車企業(yè)發(fā)展非常迅猛,例如蔚來、理想、小鵬等,但國內(nèi)傳統(tǒng)車企一直以來想實現(xiàn)品牌向上,如今北汽的極狐,長安的高端產(chǎn)品發(fā)展卻并不順利,到底是產(chǎn)品問題還是企業(yè)文化問題,您對這些傳統(tǒng)企業(yè)有哪些看法和建議?

王秉剛:新造車勢力原來并不是在汽車行業(yè)造車的,如蔚來、小鵬、理想。目前新造勢力呈現(xiàn)非常好的勢頭。再看傳統(tǒng)汽車在新能源汽車領(lǐng)域的表現(xiàn)就沒有那么突出。實際上,我們可以把比亞迪也算到新造車勢力企業(yè)中,因此我覺得現(xiàn)在電動汽車的主體還是新造車勢力企業(yè)。為什么要把比亞迪劃到新造車勢力,因為比亞迪在沒做電動車之前,在傳統(tǒng)汽車行業(yè)根本不行,汽車車口碑很差,賣的也很差,而隨著新能源汽車的興起,比亞迪大力發(fā)展電動汽車,由此成為業(yè)內(nèi)的佼佼者。

之前傳統(tǒng)企業(yè)專注在內(nèi)燃機上,投入很多,歷史很悠久,好比讓一個人已經(jīng)習(xí)慣做一件事,突然要轉(zhuǎn)舵,這總要有個適應(yīng)過程。其實傳統(tǒng)企業(yè)有很多顧慮,如一汽、長安,他們很早就開始涉及新能源汽車的研發(fā),國家的課題也拿了很多,但他們在產(chǎn)業(yè)上投入還是很猶豫,這點不如新造車勢力,因為沒有包袱,可以全身心的投入新能源汽車。

當(dāng)新造車勢力進來之后,也給汽車產(chǎn)業(yè)帶來全新面貌,這給傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)造成非常大的沖擊,但也帶來了很多創(chuàng)新思維,尤其在互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字技術(shù)方面,他們有很大的優(yōu)勢,這方面可能是傳統(tǒng)汽車的弱點。說到這產(chǎn)生一個概念,電動汽車跟內(nèi)燃機汽車比較差別在哪,最大差別就動力系統(tǒng),內(nèi)燃機跟自動變速箱。而對于新進者而言,最大的技術(shù)障礙其實就是發(fā)動機,因為發(fā)動機技術(shù)含量非常高,但在電動車領(lǐng)域,外面的人進入汽車領(lǐng)域的門檻大大降低了,因為他們可以不用去做非常復(fù)雜的內(nèi)燃機和自動變速箱。除此之外,我認(rèn)為新勢力造車又會來一個浪潮,這個浪潮是以生產(chǎn)手機等這些企業(yè)為代表,如華為、小米、蘋果等。

如今,華為大舉進軍汽車行業(yè),并明確表示不做整車,要做核心零部件,這個我非常贊成,但這并不能保證華為一定不做整車。我覺得,手機企業(yè)造車在數(shù)字技術(shù)上有很大的優(yōu)勢,這點遠遠超過傳統(tǒng)企業(yè)企業(yè)。此外,它們的資金很充足,融資能力也非常強,這些都是我們傳統(tǒng)汽車工業(yè)遠遠不如的。這些企業(yè)進來會迎來一個新的投資浪潮,但是作為傳統(tǒng)汽車工業(yè)的人,我沒有抵觸,我是開放的,但會有些質(zhì)疑,不知道誰會成功,我相信會人成功。所以,今后的十年又是一個很精彩的十年,汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)會產(chǎn)生很大的變化,傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)會受到很大的沖擊。


專訪視頻3:

問題四:對于氫能源的發(fā)展,您是如何看待的?

王秉剛:對氫能的發(fā)展我還是有自己的看法,氫能的推廣現(xiàn)在最大難題不在車子上面,比如豐田公司的氫能汽車,但其實它的最大的問題還是在氫能產(chǎn)業(yè)鏈中,氫氣怎么生產(chǎn),怎么儲存,怎么運輸,一直是有問題的。首先氫氣不是天然存在的,現(xiàn)在中國制造氫,主要還是用煤制氫工業(yè)上。此外,氫氣是一個重要的化工原料,燃料電池出來以后它變成一種能源,要來做動力做能源,我剛才已經(jīng)講過了,我們不能夠用煤,因為如果用煤制氫就沒多大意義,我們可能要用可再生能源制氫那才有意義。但可再生能源制氫實際上主要還是要變成電,然后轉(zhuǎn)變?yōu)槌氐臍錃?,你得把它壓縮或者液化,那才好運輸儲存,這個過程會產(chǎn)生一些能耗。因為,按照物理形態(tài)在變化,從電能變成氫能,氫能還要壓縮,壓縮以后或者液化等等到加氫站,然后它還要在減壓,這個程實際上它都要消耗能量,但如果可以用電的話,為什么不直接用電呢,我們知道電網(wǎng)的效率是非常高的,可再生能源直接通過電網(wǎng)到充電站,或者到每個家庭充電樁,那個效率更高的。

所以,我認(rèn)為隨著電動車技術(shù)的進步,電動汽車的發(fā)展這么好,氫的優(yōu)點就越來越少,燃料電池好像沒有太大的意義,因為它解決不了能源問題,也解決不了環(huán)境問題,尤其隨著電動汽車的發(fā)展勢頭這么好,燃料電池它的應(yīng)用前景堪憂。但我也不是要潑做燃料電池那些企業(yè)的冷水,還是建議大家要多做點科學(xué)的分析,投資方面要更加謹(jǐn)慎一點,各個地方政府也要多加思考,避免在燃料電池做盲目投資,將來造成的一些損失。

問題五:1、在疫情持續(xù)影響下,全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)遭到嚴(yán)重打擊,芯片產(chǎn)能遠遠跟不上需求,因此導(dǎo)致許多生產(chǎn)廠商無法按時向客戶交付訂單。這種情況什么時候才會得到緩解?您覺得車企應(yīng)該如何應(yīng)對?2、您現(xiàn)在已經(jīng)83歲了,能否分享一下您下一步工作計劃?

王秉剛:最近我一直在思考這個問題,而且一直在呼吁,怎么把中國變成從汽車大國變成一個汽車強國,尤其在中美關(guān)系敏感的時間段。其實世界并不是像我們想的,大家都是認(rèn)為你開放它也開放,把全球的資源都可以融合起來做汽車?,F(xiàn)在我國汽車工業(yè)對德國是高度依賴的,我們很可能要受到很大的威脅恰恰是我們現(xiàn)在缺的東西 ,即技術(shù)難度比較高的,技術(shù)含量比較高的,或者附加值比較高的零部件,而除了零部件以外,我覺得還有制造裝備,現(xiàn)在到一家整車廠去參觀,關(guān)鍵的制造設(shè)備、測試設(shè)備都是進口的,類似這種情況如果不改變,中國汽車工業(yè)就不可能是強大的。這段時間我一直在呼吁,必須把中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)上升到國家的戰(zhàn)略高度來,因為國家不抓,是抓不起來的。

例如,日本、韓國的汽車工業(yè),都是把零部件產(chǎn)業(yè)的企業(yè)組織起來,而中國汽車工業(yè)就缺乏這種扶植自己零部件產(chǎn)業(yè)的氛圍。很簡單,中國汽車整車廠就是哪個零部件質(zhì)量好,價錢便宜我就買誰的,不管是國內(nèi)、國外,實際上對國內(nèi)一些零部件廠不一定信得過,輪胎、玻璃還好說,核心的難做的是芯片,高速軸承,發(fā)動機控制系統(tǒng)。

如果我還能繼續(xù)工作,一定在這方面要呼吁,要發(fā)力,要給政府提建議。我今年83了,體力各方面肯定是不如之前了,但我還是有一定的精力,除了自己照顧好身體健康以外,如果還有可能,我還會在汽車工業(yè)上做自己能做的事情,其中一件事就是活到老學(xué)到老,學(xué)AI、學(xué)人工智能、學(xué)數(shù)字技術(shù),我不能在這方面變成這個挺無知的,給人家討論智能化,沒有發(fā)言權(quán),因為接下來汽車的發(fā)展,就是電動化與智能化相結(jié)合,這會對汽車產(chǎn)生很大的變化,所以我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)。

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